2016-11-07
原文观点
背景：新东方学校食堂面对小贩抢生意
冲突：俞敏洪和他母亲两种不同的做法，俞敏洪是体系派，他母亲是直接派
问题：哪个更好呢？
答案：直接。管理人员选出的管理第一原则：No Asshole不要混蛋
原文摘录
直接派：直接直奔问题而去，单刀直入解决问题。
间接派：又叫体系派，通过系统化的努力，多个要素的叠加，从而解决问题。
我的理解
直接派有点像治标，就像大河决堤了，紧急时刻先拿点大东西堵着再说；间接派有点像治本，找出根本原因，修筑好大坝，定期检查等。这两者并不对立，适用的场景各有不同，互为补充。
事情没有搞定，没有达成预定状态，至少有一个最直接的问题，先把此问题解决再说。此问题背后还有间接的其他问题，再去慢慢解决。
比如创业，最直接的是应该是现金流；只要有收入，盈利能力、团队建设、产品升级、用户体验都可以放在其次，活下来最紧要。其他的慢慢去解决。
举个例子
- 运动少身体不好感冒发烧了，重要的是先吃药治好发烧；等烧退了再去锻炼身体，提高抵抗力。
- 公司产品销售业绩不达标，先想办法促销冲刺一把，然后再去想如何提升产品品质，改善销售流程等等。
- 如果竞争对手降价了，先也跟着价格战打，然后再慢慢地去想开发新产品，开拓新市场等其他方式。
- 要提案了，文件没做完，那就加班赶紧先做完。之后再去想如何团队分工、提高效率、优化流程、激发创意之类。
如何应用
- 在线课程如果月度目标未完成，就先冲刺一把，多发推文完成指标再说；然后再去优化课程，开拓分销渠道，研究竞品等。
- 如果当天的目标没完成，就先加班完成再说，之后再去分析为什么没完成，再去调整自己的日程计划和事务优先级等等。
- 学习编程就是如此，先练习实战，哪一个不会就先学，完成预定目标之后再去系统学习知识点。
- 想要幸福，最直接的是，不要痛苦，再去想什么财富、生活品质。