1001 花小钱,办大事

2016-10-01

原文观点

背景:请三组人做事的实验,一组不给钱,但给精神激励,一组给小钱,一组给多钱 冲突:效果最好的多钱的;但给小钱的效果还不如不给钱,只给精神激励 问题:为什么呢? 答案:人做事情有不同的动机,为了钱,或是为了情感,不同的动机驱动力不同。

原文摘抄

钱给少了还不如不给。人并非做什么事情都是为了钱,有时候精神上的鼓励就比钱有效得多——至少比给小钱有效得多。

小钱要先给,大钱要后给。你让我去花时间挣一笔小钱,我懒得理你;但是钱你已经给我了,我不愿意欠你这个人群,所以我帮你。当钱少的时候,人比较讲感情,并非是经济思维;当涉及到钱多的时候,人就是经济思维了。

我的理解

关于激励,或者说收益,人会有不同的收益账户。比如工作,要么赚钱,要么学能力。比如做事,要么钱多,要么做得事情有意义。如果用钱激励,人们就会归类到钱的账户,就会从钱的角度去做成本分析是否划算,小钱不划算,懒得做;多钱就值得做。但如果用环保、公益等理想情怀去激励,人们就会归类到意义的账户,我做这件事情有多少意义?有意义就值得做,没意义就懒得做。

事情给小钱,实际给的是信任。事后给小钱,给的就是报酬了。

举个例子

如何利用